سايت تبليغات علفو پلاس

اين شركت همچنين استراتژي خود را براي ايجاد نام تجاري خودروهاي الكتريكي خود ارائه كرد و تصميم خود را براي يكپارچه كردن دو برند خودروي الكتريكي خود، يعني XUV.e و BE، و همچنين خودروهاي الكتريكي متولد شده در آينده مانند Thar.e و Scorpio.e در يك واحد اعلام كرد. هويت برند، با لوگوي جديد. در همين حال، كارخانه SUV الكتريكي آن در چاكان، پونا، تا پايان سال 2024، زماني كه اولين خودروي الكتريكي متولد شده خود، XUV.e8 را به بازار عرضه خواهد كرد، به بهره برداري خواهد رسيد. به گفته اين شركت، اين كارخانه تا سال 2027 قادر به توليد 200000 دستگاه SUV الكتريكي خواهد بود.

به عنوان بخشي از نمايشگاه محصولات آتي خود، ماهيندرا و ماهيندرا همچنين يك مفهوم الكتريكي متولد شده Thar را به نمايش گذاشت، يك تخيل مجدد EV از آفرود آفرود Thar خود، اما همچنان معتقد است كه برنامه هاي خود را براي عرضه پنج محصول الكتريكي متولد شده كه تصميم گرفته بود تغيير نخواهد داد. و يك سال پيش در آكسفوردشاير، بنبري به اشتراك گذاشته شد. اين شركت همكاري هاي مختلفي را كه براي تعريف نقشه راه و محصولات EV خود آغاز كرده است، به اشتراك گذاشته است، از جمله آوردن آهنگساز موسيقي AR Rahman براي طراحي منظره صدا براي وسايل نقليه الكتريكي خود، و مشاركت با Dolby Atmos و Harman Kardon براي طراحي تجربه شنيداري متولدين. EVs اين شركت گفته است كه انتظار دارد تا پايان اين دهه 30 درصد از فروش آن از خودروهاي الكتريكي حاصل شود.

بنابراين استراتژي جهاني‌سازي ما تنها شامل ورود به بازارهاي جديد با محصولات جديد نيست، بلكه شامل افزايش بازارهاي موجود است كه در آن تنها 1 تا 2 درصد سهم داريم، اما با اين محصولات مي‌توانيم سهم بازار بسيار بالاتري را در آن كشورها هدف قرار دهيم. بازار بزرگي وجود دارد كه ما در حال حاضر در آن حضور داريم. ما مي خواهيم برويم و سهام بازار قابل احترامي را در آن بازار به دست آوريم. سپس ما فاز دوم برنامه هاي تبليغات جهاني سازي خود را وارد خواهيم كرد و بازارهاي جديدي را اضافه خواهيم كرد.

مدير عامل سابق عكاسي سيد امير بانك پرداخت جيو، با تأكيد زيادي بر خدمات ديجيتال و يك اصل راهنما براي « اداره بانك، رشد بانك و سپس تغيير بانك".

سريكريشنان فرآيند القاي رويكرد فرهنگي جديد را براي كاركنان خود با تاكيد بر فروش در سطح شعبه آغاز كرده است. علاوه بر اين، او در تلاش است تا فرآيندهاي عملياتي را متمركز كند و تيم فروش خود را در شعب افزايش دهد.

بانك بايد يك تغيير فرهنگي را انجام دهد تا بيشتر به سمت فروش باشد. كاركنان ما در تمام شعب خوب هستند و مشتريان به خدمات بانك كارناتاكا سوگند ياد مي كنند. نه مشتريان و نه كارمندان سازمان را ترك نمي‌كنند و از اين رو سطح بالايي از چسبندگي وجود دارد.»

او گفت در حالي كه مشتريان به خدمات بانك وفادار هستند، اما اگر به محصول خاصي كه به دنبال آن هستند دسترسي پيدا نكنند، هميشه به دنبال گزينه هاي جايگزين خواهند بود. وي افزود: براي رفع اين مشكل، اين بانك با افزايش ظرفيت تكنولوژيكي خود و تقويت قابليت هاي محاسباتي به دنبال جذب و حفظ مشتريان است. تمركز استراتژيك بانك همچنين شامل يك ابتكار ديجيتالي سازي جامع با هدف جذب مشتري به صورت ديجيتالي است. همچنين در حال انتقال عمليات ديجيتالي و تحليلي خود به يك مركز فناوري اختصاصي 40000 فوت مربعي در بنگالورو است. علاوه بر اين، اين بانك در حال بررسي همكاري با فين تك‌ها براي فرصت‌هاي بالقوه وام‌دهي مشترك است كه به مشتريان 130,000 نفري خود كمك مي‌كند. از طريق اين همكاري ها، ما اميدواريم كه شاهد رشد در بانكداري ديجيتال باشيم، بسيار سريعتر از روش ارگانيك. وي افزود: هيئت مديره بانك اين استراتژي را تاييد كرده است.

سريكريشنان همچنين به دنبال احياي شركت تابعه بانك، Karnataka Bank Services Ltd است كه به آن امكان مي دهد تا علاوه بر اجراي كليه فرآيندهاي پشتيبان و پشتيباني فروش، كاركنان پشتيباني را استخدام كند. او گفت كه در نهايت، اين نهاد فرآيند استخدام را اجرا خواهد كرد كه به كاهش صورتحساب دستمزد كمك مي كند. ما به دنبال استخدام جانبي براي برخي از موقعيت هاي رهبري مهم از طريق ساختار مبتني بر CTC بازار خواهيم بود. ما همچنين در حال كار بر روي تبديل بخشي از موقعيت هاي رهبري موجود بالاتر از يك دسته به عناوين بازار هستيم."

سريكريشنان گفت كه شخصيت بانك بايد تغيير كند تا مدرن و جوان شود. وي افزود: «به طور كلي، ما در حال آغاز يك سفر تحولي هستيم كه به نفع بانك خواهد بود.

اگر منصف باشيم، بخشي از اين تحول توسط اسلاف سريكريشنان، Mahabaleshwara MS آغاز شد، كه در مصاحبه قبلي چشم انداز خود را براي تبديل بانك كارناتاكا به يك وام دهنده ديجيتال بيان كرده بود.

بانك كارناتاكا جهش 22.5 قاليشويي مشهد درصدي سود خالص را به 371 كرور روپيه در سه ماهه ژوئن در مقايسه با 114 كرور روپيه در سال گذشته گزارش داد. وام هاي غيرجاري ناخالص آن به عنوان درصدي از كل وام ها در مقايسه با 4 درصد متوالي، كمتر از 3.7 درصد بود.

مودي در سخنراني 90 دقيقه اي خود به مناسبت روز استقلال از قلعه سرخ در دهلي نو، حدود هشت ماه قبل از برگزاري انتخابات ملي، همچنين اعلام كرد كه دولت با گروه هاي خودياري زنان (SHGs) براي ايجاد 20 ميليون "لخپاتي ديدي" همكاري مي كند. در روستاها او افزود كه اين مركز بيش از دو برابر هدف را براي راه اندازي Jan Aushadhi Kendras كه داروهاي ژنريك مقرون به صرفه توزيع مي كند به 25,000 افزايش داده است.

در حالي كه كشور استقلال خود را جشن گرفت، مودي برنامه خود را براي خطاب مجدد به ملت در سال 2024 اعلام كرد. پيشرفت‌هايي كه شما انجام داده‌ايد، موفقيت‌هايي كه با اعتماد به نفس بيشتري به دست آورده‌ايد."

مودي در آستانه انتخابات عمومي كه تا ماه مه برگزار مي شود، از مردم خواست تا با سه شر فساد، سياست خانداني و مماشات مبارزه كنند.

مودي در بحبوحه ادامه درگيري‌هاي قومي خشونت‌آميز بين مييتي‌ها و كوكي‌ها در ماني‌پور كه منجر به اختلال در جلسه موسمي پارلمان شد، گفت: «در چند هفته گذشته، به‌ويژه در ماني‌پور در شمال شرق، و در برخي ديگر از مناطق هند، وجود داشت. طلسم خشونت بوده است كه در آن افراد زيادي جان خود را از دست داده و حيثيت مادر و دختر مورد تعرض قرار گرفته است. با اين حال در چند روز اخير گزارش هاي مستمري از صلح مي شنويم و تمام ملت در كنار مردم مانيپور ايستاده اند. مردم مانيپور در چند روز گذشته صلح را حفظ كرده‌اند و بايد به تقويت اين صلح ادامه دهند، زيرا اين راه حل است.

مودي در سخنان خود همچنين اعلام كرد كه به 15000 SHG زنان وام و آموزش كاركرد و تعمير هواپيماهاي بدون سرنشين داده مي شود.

وي همچنين گفت: دولت در سال‌هاي آينده طرح جديدي را ارائه مي‌كند كه به نفع خانواده‌هايي است كه در شهرها زندگي مي‌كنند، اما در خانه‌هاي اجاره‌اي، محله‌هاي فقير نشين، يا چاله‌ها و كلني‌هاي غيرمجاز زندگي مي‌كنند. اگر آن‌ها بخواهند خانه‌هاي خود را بسازند، ما به آنها در كاهش نرخ بهره و وام‌هايي از بانك‌ها كمك خواهيم كرد كه به آنها كمك مي‌كند ميليون‌ها روپيه صرفه‌جويي كنند.»

طرح جديد در زماني ارائه مي‌شود كه پرادهان مانتري آواس يوجانا (شهري) كه كمك‌هاي مركزي و يارانه بهره را براي ساخت خانه‌ها ارائه مي‌كند، قرار است در دسامبر به پايان برسد.  

مودي گفت كه دولت به زودي طرحي را براي حمايت از افراد ماهر در صنايع دستي سنتي با تمركز بر جامعه ديگر طبقات عقب مانده (OBC) معرفي خواهد كرد. او گفت كه بافندگان، زرگرها، آهنگرها، كارگران خشكشويي، آرايشگران و مشاغل مشابه از Vishwakarma Yojana بهره مند خواهند شد كه با تخصيص اوليه 13000 تا 15000 كرور شروع مي شود .

علاوه بر اين، مودي گفت كه كشور تلاش هاي قابل توجهي براي مهار قيمت ها انجام داده است. اين بيانيه يك روز پس از آن منتشر مي‌شود كه داده‌هاي دولت نشان داد كه تورم خرده‌فروشي به شدت افزايش يافته و در ژوئيه به 7.44 درصد رسيده است. هند تمام تلاش خود را براي كنترل تورم انجام داده است. نسبت به دوره قبل نيز موفقيت هايي داشته ايم اما نمي توانيم از خود راضي باشيم. ما نبايد راضي باشيم كه چيزهاي ما بهتر از دنياست.»

احزاب مخالف از سخنان او انتقاد كردند.

پاوان خرا، سخنگوي حزب كنگره گفت: «نخست وزير بايد با اين واقعيت كنار بيايد كه او رهبر ملت است و نه فقط يك حزب. بعد از 10 سال حكومت بايد تا الان مثل يك دولتمرد رفتار مي كرد. او پس از اتحاد با آجيت پاوار در ماهاراشترا نبايد از فساد و سياست هاي خانداني صحبت كند. علاوه بر اين، حتي در حزب بهاراتيا جاناتا نيز سلسله هايي وجود دارد.

مودي بر رشد جهاني هند تاكيد كرد و اشاره كرد كه جايگاه اين كشور در طول سال ها رشد كرده است.

من به وضوح مي بينم كه يك نظم جهاني جديد، يك نظم جهاني جديد، يك معادله ژئوپليتيكي جديد پس از كرونا به سرعت در حال پيشرفت است. اعضاي عزيز خانواده من، شما افتخار خواهيد كرد كه جهان توانايي هاي 140 كرور همشهري من را در شكل دادن به جهان در حال تغيير مي بيند. شما در نقطه عطفي ايستاده ايد.»

مانيشا پريام، مفسر سياسي، گفت كه مودي قصد خود را براي ارتقاي جايگاه جهاني كشور از طريق برنامه خود براي تبديل شدن هند به كشوري توسعه يافته تا سال 2047 نشان مي دهد.

مودي بر نياز به شخصيت ملي "قوي" در حالي كه كشور به سمت شكوفايي حركت مي كند، تاكيد كرد.

«امروز، هند در حال سايت افزايش مشتري تبديل شدن به صداي جنوب جهاني است. شكوفايي و ميراث هند در حال تبديل شدن به فرصت هايي براي جهان امروز است. مودي افزود: با مشاركت هند در اقتصاد جهاني و زنجيره تامين جهاني و جايگاهي كه هند براي خود به دست آورده است، با اطمينان كامل مي‌توانم بگويم كه سناريوي كنوني هند امروز تضميني براي ثبات در جهان به ارمغان آورده است.

به گفته يكي از مديران ارشد شركت، Oja كه با سرمايه گذاري 1200 كرور روپيه ساخته شده است، يك سرمايه گذاري كاملاً جديد براي اين شركت است كه تخصص آن در تراكتورهاي "سنگين و ناهموار" ريشه دارد.

ماهيندرا مدل‌هاي متعددي را بر روي اين پلتفرم در چهار دسته مي‌سازد - بخش‌هاي كوچك، كوچك و بزرگ - با هفت محصول كه قرار است اواخر امسال وارد بازارهاي هند و خارجي شوند. هيمانت سيكا، رئيس بخش تجهيزات مزرعه، ماهيندرا و ماهيندرا در مصاحبه اي با Mint در حاشيه رويدادي در كيپ تاون براي نمايش محصولات گفت: اين شركت انتظار دارد كه اين پلت فرم به دو برابر كردن حجم صادرات از 18000 واحد سال مالي 23 به حدود 36000 دستگاه در سال مالي 27 كمك كند. پلت فرم جديد

خانواده تراكتورهاي تبليغات سبك وزن براي بازارهاي كليدي جهاني موجود مانند آمريكاي شمالي، انجمن كشورهاي جنوب شرقي آسيا (آسه آن)، آفريقاي جنوبي و استراليا و همچنين بازارهاي جديد در اروپا و آفريقا طراحي شده است كه در آن تقاضا براي تراكتور ناشي از بخش تاكستان

اين شركت گفت كه پلت فرم جديد بازار تراكتورهاي سبك وزن را براي ماهيندرا و ماهيندرا، به طور گسترده در رده 20 تا 60 اسب بخار، با پتانسيل افزايشي نزديك به 375000 دستگاه در سطح جهاني باز مي كند.

كارخانه ماهيندرا زاهيرآباد در تلنگانا تراكتورهاي جديد را خواهد ساخت. اين تاسيسات داراي ظرفيت اوليه 30000 واحدي است كه براي محدوده اوجا مشخص شده است. در حالي كه M&M موتورهاي خود را براي تراكتورهاي بزرگتر توليد خواهد كرد، تراكتور كوچك آن (20 اسب بخار) موتورهاي اسپرتي از شريك ژاپني ميتسوبيشي خواهد داشت.

در حال حاضر، فروش جهاني يك سوم از گردش مالي تجارت تراكتور ماهيندرا را تشكيل مي دهد كه تقريباً در حدود يك سوم بود. روپيه بود.32000 كرور در سال مالي 23. ما در جهان توسعه يافته ديده ايم كه با ثروتمندتر شدن يك كشور و افزايش درآمد سرانه آن، رشد محصولات غلات در واقع كند مي شود و رشد بخش باغباني شروع به رشد مي كند. مردم بيشتر ميوه، سبزيجات و گل مصرف مي كنند. اين در غرب اتفاق افتاده است و اين روندي است كه ما شاهد شروع آن در هند هستيم. ما بر اين باوريم كه هند در مسير رشد بالاي درآمد سرانه قرار دارد و مصرف ميوه و سبزيجات و همچنين تكثير تاكستان ها در هند به رشد خود ادامه خواهد داد. بنابراين، ما در محدوده جديد تراكتورهاي خود، كه داراي چهار موتور و چهار جعبه دنده خواهد بود، به فناوري پيشرفته اي مي پردازيم. ما كل بازار 20-70 اسب بخار را پوشش خواهيم داد. سهم بازار ما در تراكتور 41 است. 2٪ از سال تا به امروز؛ و هدف ما اين است كه سهم بازار خود را در بخش تراكتورهاي سبك وزن، كه نزديك به 30 درصد است، به ميانگين كلي بيش از 40 درصد برسانيم." سيكا گفت. در حالي كه بازار تراكتور با CAGR 7 درصد رشد مي كند. بخش باغ بسيار سريعتر رشد مي كند و براي رشد 10٪ به علاوه در 5-7 سال آماده است.

قدرت تراكتورهاي ماهيندرا اين است كه سنگين، بسيار سخت و خشن هستند و ما به اين شهرت داريم. اما با اين پلتفرم، چيزي كه ما ايجاد كرده‌ايم درست برعكس آن است. ما با شريك خود در ژاپن، تجارت ماشين آلات ماهيندرا ميتسوبيشي آگ، براي ايجاد مجموعه اي از چهار پلت فرم جهاني سبك وزن همكاري كرديم. يك تيم 250 نفره روي اين كار كار كردند. فن آوري هايي مانند اين در مورد موسيقي جاز آن نيستند، اما سايت افزايش مشتري تفاوت بزرگي در بهره وري و خروجي ايجاد مي كنند. راجش ججوريكار، مدير اجرايي و مديرعامل بخش هاي خودرو و مزرعه، گفت: چشم انداز ما دموكراتيك كردن اين فناوري براي قطعات زمين كوچك است كه نه تنها براي هند طراحي شده است، بلكه در سراسر جهان فروخته خواهد شد.

اين خبرنگار به دعوت ماهيندرا و ماهيندرا در كيپ تاون بود.

شركت‌هاي نفت و گاز دولتي مالزي، واحد پتروناس Gentari Sdn Bhd، Sembcorp Industries Ltd سنگاپور، Sekura Energy Ltd متعلق به Edelweiss Infrastructure Yield Plus Fund و شركت سهام خصوصي Actis Llp از ديگر شركت‌هاي اين رقابت هستند.

مردم به شرط ناشناس ماندن گفتند كه پنج پيشنهاد از بين 11 پيشنهاد غير الزام آور ارائه شده در فهرست نهايي قرار گرفتند.

بانك سرمايه گذاري كوتاك اين تراكنش را مديريت مي كند كه ارزش شركتي آن حدود 200 ميليون دلار برآورد شده است. اين معامله از آنجايي كه خريداران برق از اين پروژه‌ها با رتبه AA+ شامل شركت‌هاي دولتي مانند Solar Energy Corp. of India Ltd، NTPC Ltd و NTPC Vidyut Vyapar Nigam Ltd هستند، مورد توجه قرار گرفته است.

شركت هاي نفتي جهاني مانند غول انرژي Shell Plc، TotalEnergies، گروه PTT تايلند، و اكنون پتروناس در حال حاضر حضور خود را در بخش انرژي سبز هند در زمان اختلال در فضاي هيدروكربني معمولي ايجاد كرده اند. ONGC به نوبه خود قصد دارد تا سال 2030 1 تريليون روپيه براي طرح هاي سبز هزينه كند تا به انتشار گازهاي  گلخانه اي خالص تا سال 2038 كمك كند .

يكي از دو نفري كه در بالا ذكر شد، گفت: «فرايند فروش وارد فاز دوم شده است و مناقصه‌گراني كه در فهرست كوتاه قرار گرفته‌اند، بررسي لازم را انجام مي‌دهند.

سانجي آگاروال، رئيس شركت Fortum India Pvt. Ltd، از اظهار نظر خودداري كرد. سخنگويان بانكداري سرمايه گذاري Kotak، ONGC، Petronas، Gentari، Sembcorp، و Edelweiss به سوالات ارسال شده در بعدازظهر يكشنبه پاسخي ندادند.

سخنگوي Actis از اظهار نظر خودداري كرد.

فروش سهام بخشي از استراتژي Fortum براي ريسك كردن زودهنگام و در نهايت كسب درآمد از پروژه ها براي افزايش سرمايه براي سرمايه گذاري هاي جديد است.

Fortum، سومين شركت بزرگ شمال اروپا، داراي ظرفيت 1GW در دست توسعه در هند است. همچنين در حال ساخت يك كارخانه اتانول زيستي در پالايشگاه Numaligarh در آسام، ضايعات انرژي و ايستگاه هاي شارژ وسايل نقليه الكتريكي است.

فضاي انرژي سبز هند پر از هياهو بوده است. ماه گذشته ReNew Energy Global Plc يك سرمايه گذاري مشترك برابر با Gentari براي توسعه ظرفيت 5GW اعلام كرد كه در آن Gentari Renewables India Pte. Ltd داراي 50 درصد سهام در مجموعه انرژي هاي تجديدپذير 5 گيگاواتي ReNew كه شامل پروژه هاي انرژي خورشيدي، بادي و انرژي است كه در فهرست نزدك قرار دارد، خواهد داشت.

ONGC در بيانيه اي در روز سه شنبه گفت: ONGC در مرحله پيشرفته همكاري با بازيگران پيشرو در فضاي انرژي در زمينه فرصت هاي مختلف انرژي كم كربن از جمله انرژي هاي تجديد پذير، هيدروژن سبز، آمونياك سبز و ساير مشتقات هيدروژن سبز است.

ONGC در حال برنامه ممبر ايتا ريزي براي راه اندازي دو كارخانه O2C ميدان سبز در هند است. ONGC در حال ترسيم نقشه راهي براي فرصت‌ها در بخش‌هاي انرژي‌هاي تجديدپذير و كم كربن است. كاوشگر و توليدكننده نفت و گاز».

در حال حاضر، هند داراي ظرفيت نصب شده انرژي تجديدپذير 172 گيگاوات است و 128 گيگاوات ديگر يا در دست اجراست يا پيشنهاد شده است. مسائل كليدي در بخش انرژي هاي تجديدپذير هند شامل در دسترس بودن كم ماژول هاي خورشيدي و هزينه بالاي راه اندازي سيستم هاي ذخيره انرژي باتري است كه براي حفظ پايداري شبكه بسيار مهم است.

Actis كه فقط در بازارهاي نوظهور سرمايه‌گذاري مي‌كند ، تاكنون 2.1 ميليارد دلار براي بازار هند متعهد شده است و اكنون سومين شركت انرژي پاك Blupine Energy را پس از فروش Sprng Energy و Ostro Energy به ترتيب به Shell Plc و ReNew Power Ventures در اين بخش دارد. شركت Sembcorp Industries Ltd سنگاپور نيز در اين فضا فعال است و در حال مذاكره براي خريد پروژه هاي انرژي پاك به ميزان 1.1 گيگاوات از ReNew Energy Global Plc به ارزش شركتي حدود 1.2 ميليارد دلار است كه تورنت پاور مستقر در احمدآباد نيز پيشنهاد غير الزام آور ارائه كرده است . نعنا قبلا گزارش داده بود.

پيش از اين، Sembcorp Green Infra Ltd (SGIL) سهام شركت سهامي خصوصي ايالات متحده Global Infrastructure Partners India Infrastructure Fund II را در Vector Green Energy Pvt خريداري كرد. با مسئوليت محدود به ارزش سهام 474 ميليون دلار سنگاپور (345 ميليون دلار). Sembcorp از طريق SGIL در بورس سنگاپور داراي ظرفيت انرژي بادي 1.051 گيگاواتي در هند است. Sembcorp پس از فروختن قاليشويي مشهد شركت سنگاپوري Sembcorp Energy India Ltd، كه دو پروژه انرژي فوق بحراني با سوخت زغال سنگ با توان 2.6 گيگاوات را اداره مي كند، به Tanweer Infrastructure Pte Ltd به مبلغ 11700 كرور روپيه فروخت، Sembcorp در حال افزايش شرط بندي بر روي فضاي انرژي سبز هند است.